根據(jù)上級(jí)關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革精神及國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),市投資集團(tuán)圍繞有關(guān)部署要求,從集團(tuán)實(shí)際出發(fā),全面啟動(dòng)企業(yè)監(jiān)事會(huì)改革。
一是確定改革目標(biāo),定好工作基調(diào)。為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào),穩(wěn)妥有序推進(jìn)全集團(tuán)監(jiān)事會(huì)改革,集團(tuán)在接到上級(jí)關(guān)于深化監(jiān)事會(huì)改革的通知后,及時(shí)下發(fā)通知部署有關(guān)事項(xiàng),明確新設(shè)全資及控股公司不再內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事;集團(tuán)本部及二級(jí)權(quán)屬企業(yè)于2024年底前,三級(jí)及以下權(quán)屬企業(yè)于2025年上半年前,全面完成外派監(jiān)事會(huì)取消工作。
二是明確責(zé)任分工,壓實(shí)工作責(zé)任。按照管理權(quán)限,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)。股權(quán)管理部為集團(tuán)監(jiān)事會(huì)改革工作的總牽頭部門,負(fù)責(zé)集團(tuán)本部的監(jiān)事會(huì)改革及受理二級(jí)權(quán)屬企業(yè)的改革申請(qǐng),二級(jí)參股國(guó)有企業(yè)的監(jiān)事會(huì)改革由投資發(fā)展部配合推進(jìn)。
三是細(xì)化改革舉措,確保改出成效。集團(tuán)推進(jìn)監(jiān)事會(huì)改革將進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展,但這一變革也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,要求各級(jí)企業(yè)在落實(shí)監(jiān)事會(huì)改革的過(guò)程中,圍繞獨(dú)立性監(jiān)督基礎(chǔ),優(yōu)化審計(jì)委員會(huì)的結(jié)構(gòu)、功能和機(jī)制,確保審計(jì)委員會(huì)能夠充分發(fā)揮監(jiān)督作用,維護(hù)股東權(quán)益和企業(yè)利益。同時(shí),各級(jí)企業(yè)還將積極探索和實(shí)踐其他替代監(jiān)督方式,如加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化股東監(jiān)督等,以構(gòu)建更加完善、高效的內(nèi)部監(jiān)督體系。
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